Diventa un imprenditore di successo, ben organizzato e con più tempo a disposizione per te stesso
Fai business e riappropriati della qualità della tua vita
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VISIONE
Talenti delle persone + Qualità delle relazioni = Successo competitivo
Interveniamo per ideare e concretizzare:
Piani di sviluppo strategico
Piani commerciali
Piani di marketing
Piani di rilancio della struttura organizzativa
Strumenti di comunicazione interna e gestione del tempo
Ripristino della redditività aziendale
MOTIVAZIONI
Capire il presente, disegnare il futuro, lavorare insieme per ottenerlo
Viviamo un’epoca di profondi cambiamenti, trasformazioni, contrasti e incertezze. A volte ne siamo protagonisti, a volte siamo semplici spettatori.
Da un lato c'è la nostra quotidianità che con le sue scadenze ci spinge a rispondere ai bisogni aziendali e familiari, al meglio che possiamo. Dall'altro lato ci sono le cose che succedono nel mondo, come le crisi economiche, ambientali e umanitarie, che sembrano sommergerci e inghiottirci.
In tutti e due i casi spesso capiamo di non fare abbastanza, di non raggiungere i nostri obiettivi, di perderci dei pezzi
importanti del puzzle.
Pezzi che condizionano profondamente la qualità dell'attività imprenditoriale.
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ANALISI
Certo è che in pochi avrebbero immaginato solo 15 anni fa, di avere la sensazione
di tornare indietro, di perdere le conquiste raggiunte con sacrificio dalle generazioni precedenti e soprattutto
di perdere la fiducia nel futuro.
La globalizzazione, insieme alle tecnologie digitali, hanno cancellato un
sistema e ne hanno creato uno nuovo le cui parole chiave sono velocità, concorrenza globale,
spread, urgenza, grandi rischi, usa e getta, blockchain, etc.
Inutile negarlo, dominano paura e stress.
Molti imprenditori si sentono sotto pressione, senza le persone giuste attorno a loro e senza il controllo della propria azienda. Come dei leoni arrabbiati, e a volte rassegnati.
Non per tutti però. Per qualcuno si tratta di un periodo di grandi
opportunità o addirittura di affari milionari.
Altri ancora hanno semplicemente migliorato i propri risultati aziendali lavorando meno, meglio e
con più soddisfazione. Si tratta ancora di una minoranza "illuminata".
Perchè c'è un modo diverso di fare le cose.
COME AGIRE
Cosa fare allora? Quali sono i passi da compiere per avere successo oggi?
Nella nuova era che si sta rivelando, i cambiamenti non sono solo negativi. Nascono nuovi valori
globali, nuovi modi di sviluppare relazioni, un nuovo rapporto dell'uomo con il suo pianeta, nuovi business e
nuovi modi di gestire i business tradizionali.
Il fatto è che i cambiamenti positivi richiedono di essere riconosciuti e scelti.
E il primo cambiamento parte da te, imprenditore.
Torna all'origine e riscopri il motivo per cui hai fondato o porti avanti l'azienda di famiglia.
Riscopri ciò che ti piace fare e che sei capace di fare.
Dai voce alla tua vocazione, alle tue visioni e
prendi le decisioni in linea con ciò che senti intimamente giusto, per realizzare ciò che è naturale
realizzare.
Lavora con collaboratori, clienti e fornitori che apprezzano e condividono la tua stessa visione e le cose che contano nel lavoro e nella vita.
Attrarre di più, spingere di meno.
La verità è che, piaccia o meno, nella nuova era ci sarà spazio solo per questo modo di fare business.
Il vecchio stile, fatto di compromessi al ribasso, mancanza di piacere e incoerenza tra pensiero e azione,
verrà spazzato via.
In fondo si tratta come sempre, di fare delle scelte.
E tu cosa hai lasciato indietro? Quali relazioni hai sacrificato, a quali passioni non hai dato spazio,
quali valori non hanno le priorità che meriterebbero?
Oggi, che controllo hai e quali risultati produce la tua azienda? Che controllo hai e quali risultati produce
la tua vita?
METODO
L'impresa è un complesso organizzato
Tre semplici passi:
Check up aziendale
Progetto di consulenza
Affiancamento
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1° STEP - CHECK UP AZIENDALE
Quasi mai l'imprenditore ha la possibilità di vedere il
quadro generale della sua azienda, analizzato sotto l'aspetto commerciale, finanziario, produttivo,
organizzativo, raccontato in maniera semplice e diretta.
3-4 giorni in azienda per analizzare in dettaglio i
numeri, il modello di business e la struttura organizzativa. L'occhio e l'esperienza di un analista esterno per
chiarire i veri punti di forza e di debolezza, senza condizionamenti o giudizi personali. Si tratta di
rappresentare l'attuale stato di salute dell'azienda e le dinamiche che lo hanno determinato.
2° STEP - PROGETTO DI CONSULENZA
L'obiettivo è portare soluzioni. Come? Attraverso l'uso di metodologie innovative, uniche ed esclusive per le aziende.
Un consulente dedicato viene in azienda per ideare, condividere e applicare il
progetto che conduce a migliori risultati economici, insieme a una crescita delle relazioni e del benessere
dell'intera struttura organizzativa.
L'obiettivo finale è far sì che l'imprenditore
torni padrone del proprio tempo e della qualità della sua vita, attraverso una corretta strategia,
del personale affidabile e in linea con gli obiettivi aziendali, e un sistema di controllo semplice ed efficace.
3° STEP - AFFIANCAMENTO
Nei successivi sei mesi l'imprenditore
viene affiancato nel dare continuità ai progetti avviati. Scambi di dati e visite in azienda
garantiscono l'applicazione di quanto impostato, per giungere con efficacia agli obiettivi prefissati.
Il cambiamento e le nuove metodologie introdotte diventano parte integrante delle capacità e conoscenze di dipendenti e titolari, portando l'azienda a un livello successivo.